苏交科为什么离职高

设计行业作为轻资产行业，人才是最重要的，一个公司离职率最能体现一个公司的好坏，苏交科离职率高的吓人。

1. 辞职原因的个人原因

据报道，苏交科的离职原因中，有相当一部分是个人原因。这表明个别员工在工作环境或个人发展方面有一些不满或困惑，导致他们选择离开。

2. 公司主营业务和发展方向

苏交科集团股份有限公司成立于2002年，位于江苏南京，主要业务涉及公路、市政、水运、铁路、城市轨道、环境、航空、水利、建筑和电力等领域。这些业务的多样性和复杂性可能给员工带来更大的工作压力和挑战。

3. 公司对员工的评价

在公告中，苏交科曾对一位离职员工进行赞美，称他在公司拥有极高的威望，是公司的精神支柱。这表明该员工在离职前一直以恪尽职守和勤勉贡献为公司发展做出了巨大的贡献。

4. 待遇较差

据报道，自2015年上市以来，苏交科的服务质量变差，领导层专注于资本运作和转移，而且公司员工的工资相对较低，工作压力大，缺乏前途，这可能是员工离职的一个重要原因。

5. 股票期权离职后取消

根据苏交科的公告，由于一名激励对象离职，公司决定取消该人已获授的未行权的股票期权。这表明公司对离职员工的激励政策存在缺陷，可能导致员工对公司的忠诚度降低。

6. 高层管理人员辞职

据公司公告，副总经理曹荣吉先生和副总经理梁新政先生提交了书面辞职报告。这可能表明公司的高层管理团队存在问题，导致离职率上升。

7. 公司回购股份

苏交科通过回购专用证券账户以集中竞价交易方式回购股份数量为637.9万股。这可能与公司利用回购股份来稳定股价、回调股权结构有关。

8. 离职员工的股份限制

根据公司公告，离职员工在其任职期间每年转让的股份不得超过其所持有公司股份总数的25%。这表明公司希望保持对离职员工股权的控制，避免其股份的过度转让或流出。

苏交科离职率高可能与个人原因、公司主营业务和发展方向、员工待遇、高层管理人员辞职等多方面因素有关。苏交科需要认真分析离职员工的反馈和问题，改进公司管理，并提供更好的福利待遇和职业发展机会，以吸引和留住优秀人才。